Programm für Führungskräfte: Sehen. Anerkennen. Wirken. – Wertschätzende Führung im Alltag
Genauere Infos zur Zielgruppe
Führungskräfte der TUD
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Der Workshop beleuchtet den direkten Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und der Gesundheit der Mitarbeitenden und geht der Frage nach, welche menschlichen Grundbedürfnisse im Arbeitsalltag erfüllt sein müssen. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene wertschätzende Grundhaltung und identifizieren typische Hindernisse, die einer anerkennenden Kommunikation im Wege stehen. Ein wichtiger Baustein ist das Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeitsstile, um die Kommunikation individuell und wirksam zu gestalten. Ziel ist es, Wertschätzung als ein 360-Grad-Geschehen zu begreifen, das im gesamten Team verankert wird und über das reine Lob hinausgeht. Die Führungskräfte entwickeln hierfür konkrete und praktische Handlungsansätze für ihren Arbeitsalltag und setzen sich aktiv mit den Führungsleitlinien der TU Dresden auseinander.
Schwerpunkte eingeben
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Was ist Wertschätzung wirklich?
Wertschätzung braucht Individualität: Wertschätzende Haltung gegenüber Unterschieden entwickeln
Was blockiert Wertschätzung?
Wertschätzung als Teamkultur: Wo und wie werden die Führungsleitlinien der TU Dresden gelebt?
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Lernziele eingeben
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Die Teilnehmenden
entwickeln ein Verständnis dafür, wie sie Wertschätzung als wirksames Führungsinstrument einsetzen können.
lernen unterschiedliche Persönlichkeitsstile und Kommunikationsweisen kennen.
erlernen konkrete Handlungsansätze für einen wertschätzenden und damit wertschöpfenden Führungsalltag.
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Methoden eingeben
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fachliche Inputvorträge
interaktive Arbeit im Plenum und in Kleingruppen
Einsatz von Fragebögen und Analysetools
kollegiale Gruppenberatung
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Trainer:in auswählen
Nur den Namen eingeben (keine Titel etc.)
Hinzufügen eines zweiten Profils
Trainername
Martina Bading
Trainerinfos
Dipl.-Sozialpädagogin (FH)
Systemische Beraterin (DGSF)
LINC PERSONALITY PROFILER-Coach
Berufliche Schwerpunkte:
Mitarbeiter:innen- und Teamberatung in schwierigen beruflichen und privaten Kontexten sowie Veränderungsprozessen
Führungskräftecoaching
Trainerin im Bereich Multimodales Stressmanagement
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Kosten eingeben
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für Beschäftigte der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Mitarbeiter:innen der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für alle Führungskräfte der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Führungskräfte der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für Professor:innen der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren
für Professor:innen der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für Inhaber:innen von Junior- oder Tenure-Track-Professuren. Bitte in den Anmeldedaten ("Anmeldung 2/2") angeben, wenn das auf Sie zutrifft.
Für externe Teilnehmende; z.B. von anderen Institutionen bzw. wenn keine TU-interne Leistungsverrechnung bzw. die Abrechnung über die Medizinische Fakultät möglich ist (s. Bemerkung zu ermäßigten Kosten), muss die volle Teilnahmegebühr erhoben werden.
für Lehrende der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Lehrende der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für Angehörige der folgenden HDS-Verbundhochschulen: BA Sachsen, EHS Dresden, FH Zwickau, HfBK Dresden, HfT Leipzig, HTWK Leipzig, Hochschule Mittweida, Hochschule Zittau/Görlitz, HTW Dresden, HTWK Leipzig, TU Bergakademie Freiberg, TU Chemnitz, Uni Leipzig, WH Zwickau.
Im Preis enthalten sind die Gasthörergebühr für ein Semester, Betreuungsleistungen und Prüfungsgebühren. Der Betrag ist umsatzsteuerfrei nach § 4 Nr. 22a UStG und nach Rechnungslegung zu zahlen.
Maximal drei Kostenfelder möglich!
Termin(e) und Anmeldeschluss eingeben
Termin(e) des Angebots
Anmeldeschluss - einfach leer lassen, wenn kein Anmeldeschluss benötigt wird
Format und Umfang eingeben
Anderes Format
8
Arbeitseinheiten
Ort auswählen
Anderer Raum im FOE
Anderer Raum
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Nicole Rose
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Dieses Angebot wird gefördert durch die Techniker Krankenkasse.
Titel
Programm für Führungskräfte: Sehen. Anerkennen. Wirken. – Wertschätzende Führung im Alltag
Übersicht
Der Workshop beleuchtet den direkten Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und der Gesundheit der Mitarbeitenden und geht der Frage nach, welche menschlichen Grundbedürfnisse im Arbeitsalltag erfüllt sein müssen. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene wertschätzende Grundhaltung und identifizieren typische Hindernisse, die einer anerkennenden Kommunikation im Wege stehen. Ein wichtiger Baustein ist das Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeitsstile, um die Kommunikation individuell und wirksam zu gestalten. Ziel ist es, Wertschätzung als ein 360-Grad-Geschehen zu begreifen, das im gesamten Team verankert wird und über das reine Lob hinausgeht. Die Führungskräfte entwickeln hierfür konkrete und praktische Handlungsansätze für ihren Arbeitsalltag und setzen sich aktiv mit den Führungsleitlinien der TU Dresden auseinander.
Schwerpunkte
Was ist Wertschätzung wirklich?
Wertschätzung braucht Individualität: Wertschätzende Haltung gegenüber Unterschieden entwickeln
Was blockiert Wertschätzung?
Wertschätzung als Teamkultur: Wo und wie werden die Führungsleitlinien der TU Dresden gelebt?
Lernziele
Die Teilnehmenden
entwickeln ein Verständnis dafür, wie sie Wertschätzung als wirksames Führungsinstrument einsetzen können.
lernen unterschiedliche Persönlichkeitsstile und Kommunikationsweisen kennen.
erlernen konkrete Handlungsansätze für einen wertschätzenden und damit wertschöpfenden Führungsalltag.
Förderung
Dieses Angebot wird gefördert durch die Techniker Krankenkasse.
Änderungen, die über das Einfügen oder Ändern von Textbausteinen hinausgehen, nur im Quelltext.
Zentrum für Weiterbildung
Programm für Führungskräfte: Sehen. Anerkennen. Wirken. – Wertschätzende Führung im Alltag
Der Workshop beleuchtet den direkten Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und der Gesundheit der Mitarbeitenden und geht der Frage nach, welche menschlichen Grundbedürfnisse im Arbeitsalltag erfüllt sein müssen. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene wertschätzende Grundhaltung und identifizieren typische Hindernisse, die einer anerkennenden Kommunikation im Wege stehen. Ein wichtiger Baustein ist das Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeitsstile, um die Kommunikation individuell und wirksam zu gestalten. Ziel ist es, Wertschätzung als ein 360-Grad-Geschehen zu begreifen, das im gesamten Team verankert wird und über das reine Lob hinausgeht. Die Führungskräfte entwickeln hierfür konkrete und praktische Handlungsansätze für ihren Arbeitsalltag und setzen sich aktiv mit den Führungsleitlinien der TU Dresden auseinander.
Was ist Wertschätzung wirklich?
Wertschätzung braucht Individualität: Wertschätzende Haltung gegenüber Unterschieden entwickeln
Was blockiert Wertschätzung?
Wertschätzung als Teamkultur: Wo und wie werden die Führungsleitlinien der TU Dresden gelebt?
Die Teilnehmenden
entwickeln ein Verständnis dafür, wie sie Wertschätzung als wirksames Führungsinstrument einsetzen können.
lernen unterschiedliche Persönlichkeitsstile und Kommunikationsweisen kennen.
erlernen konkrete Handlungsansätze für einen wertschätzenden und damit wertschöpfenden Führungsalltag.
fachliche Inputvorträge
interaktive Arbeit im Plenum und in Kleingruppen
Einsatz von Fragebögen und Analysetools
kollegiale Gruppenberatung
Führungskräfte der TUD
Martina Bading
Dipl.-Sozialpädagogin (FH)
Systemische Beraterin (DGSF)
LINC PERSONALITY PROFILER-Coach
Berufliche Schwerpunkte:
Mitarbeiter:innen- und Teamberatung in schwierigen beruflichen und privaten Kontexten sowie Veränderungsprozessen
Führungskräftecoaching
Trainerin im Bereich Multimodales Stressmanagement
Melden Sie sich im OPAL-Kurs über den Baustein "Anmeldung 1/2" an.
Vervollständigen Sie Ihre Anmeldung, indem Sie Ihre Anmeldedaten unter "Anmeldung 2/2" eintragen.
Im Anschluss erhalten Sie die Informationen zur Abrechnung.
Dieses Angebot wird gefördert durch die Techniker Krankenkasse.
kostenlos
Termin
Montag, 05.10.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Anmeldeschluss: Montag, 21.09.2026
Format/Umfang
Workshop
mit 8 Arbeitseinheiten (1 AE = 45min)
Ort
Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)
Nach der Teilnahme am Angebot stellen wir Ihnen im OPAL-Kurs eine Teilnahmebescheinigung zum Download bereit. Um eine Bescheinigung zu erhalten, müssen Sie mindestens 80% der Zeit anwesend gewesen sein.
